理解业务战略和团队运营情况，推动人力资源战略、政策和项目在业务部门中的有效实施。包括但不限于员工关系，新员工培训，人才发展，员工敬业度调研等。 参与实施与业务计划相匹配的战略人力资源计划。支持人力资源部门的活动。与管理团队合作，执行公司政策、程序、标准等。 通过人力资源相关数据分析，洞察业务人员管理现状及趋势，为业务人员管理提供有效的建议。 结合劳动法规与公司政策，为业务员工关系管理提供专业的解决方案，建立良好的团队文化。赋能一线业务经理 定期评估业务团队成员的培训和发展需求，结合公司胜任力模型及业务运营需求，参与设计人员成长路径、人员培训计划及人才发展计划并跟进实施。 建立有效和多元化的渠道，促进管理层和员工之间的互动，确保信息在组织内的顺畅流动，倡导公司价值和文化，不断提高团队成员敬业度，根据需要制定正确的行动计划。 理解并积极参与环境、健康和安全责任，遵循既定的政策、程序、培训和员工参与活动。 其他被委派的工作职责。

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